評(píng)論員 李長(zhǎng)需 暑假來(lái)臨,又到了學(xué)生配眼鏡的高峰期,不過(guò)近年來(lái),動(dòng)輒數(shù)千元的配眼鏡花銷(xiāo),讓家長(zhǎng)們把近視和牙齒正畸、打生長(zhǎng)激素等,一同列入養(yǎng)娃“敗家三件套”。 能列入“敗家”行列,可見(jiàn)配眼鏡的花費(fèi),讓家長(zhǎng)們“肉疼”。“20元的鏡架,200元賣(mài)給你是講人情,300元賣(mài)給你是講交情,400元賣(mài)給你是講行情”,這個(gè)市場(chǎng)流行的吐槽,又道出了讓家長(zhǎng)們“肉疼”的原因。
大象新聞?dòng)浾咄鯐阅葦z 一副小小的眼鏡,利潤(rùn)率堪比奢侈品。但眼鏡從業(yè)人士卻在叫屈,說(shuō)眼鏡暴利是個(gè)“偽命題”,因?yàn)檠坨R批發(fā)行業(yè)內(nèi)凈利潤(rùn)普遍維持在8%左右,眼鏡零售店凈利潤(rùn)不到10%。 明明那么貴,卻說(shuō)不怎么賺錢(qián),眼鏡行業(yè)怎么會(huì)有這么“不可思議”的現(xiàn)狀? 實(shí)際上,眼鏡價(jià)位高,主要因?yàn)檠坨R零售端具有區(qū)域性、分散性經(jīng)營(yíng)特性,行業(yè)集中度不高,這直接導(dǎo)致了鏡片行業(yè)運(yùn)作不規(guī)范,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈但競(jìng)爭(zhēng)水平低且無(wú)序,所以把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)做了主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。 大象新聞?dòng)浾咄鯐阅葦z 眼鏡利潤(rùn)沒(méi)有想象的那么高,則是因?yàn)檠坨R店的營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售費(fèi)用、房租成本、人工成本等費(fèi)用太高了。還是以博士眼鏡為例,2018年~2020年,其銷(xiāo)售費(fèi)用加上10%左右的管理費(fèi)用,就占到了其營(yíng)業(yè)收入的六成左右。這其中,房租成本和人工成本,又會(huì)占到眼鏡店銷(xiāo)售費(fèi)用的80%以上。 針對(duì)上述問(wèn)題,不難發(fā)現(xiàn),想讓眼鏡價(jià)格降下來(lái),縮短產(chǎn)業(yè)鏈條固然很關(guān)鍵,但最要緊的,還是要對(duì)標(biāo)國(guó)際市場(chǎng),盡快補(bǔ)全缺失的技術(shù)指標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)制定、細(xì)化和更新市場(chǎng)監(jiān)管法規(guī)或政策,加強(qiáng)對(duì)眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)秩序的監(jiān)管和整肅,讓技術(shù)不規(guī)范、質(zhì)量太低劣的店鋪早日出局。同時(shí),眼鏡店也要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,從慣常的地推或向電商努力轉(zhuǎn)變局面中,開(kāi)拓出新的營(yíng)銷(xiāo)方式與營(yíng)銷(xiāo)渠道,有效利用短視頻等新興營(yíng)銷(xiāo)方式,降低其銷(xiāo)售成本。 來(lái)源:猛犸視頻 |
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