北京時間5月11日，國內(nèi)領先的即時零售和配送平臺達達集團（Nasdaq:DADA）發(fā)布2023年第一季度業(yè)績，核心業(yè)績指標保持穩(wěn)健增長。一季度，達達集團總營收達26億元，同比增長27%，調(diào)整后的凈虧損率同比收窄超16個百分點。

　　達達集團旗下雙平臺表現(xiàn)穩(wěn)健。一季度，京東到家營收18億元，達達快送營收8億元。截至2023年3月31日的12個月里，京東到家平臺總交易額（GMV）達673億元，同比增長37%。

　　“很高興以優(yōu)秀的業(yè)績開啟新的一年。一季度我們在穩(wěn)健增長的同時持續(xù)提升運營效率。”達達集團總裁何輝劍表示，“我們對即時零售和即時配送的潛力充滿信心，將繼續(xù)通過提升LBS技術和履約能力、拓展與零售商和品牌商的合作、以及深化與京東集團的合作實現(xiàn)高質(zhì)量增長。”

　　京東即時零售模式滿足用戶即時需求，推動行業(yè)進化

　　隨著消費者“隨時下單、馬上就到、立刻就用”的購物需求進一步增長，以京東到家為代表，“小時達”“分鐘購”“即時達”為主要特征的即時零售已成新零售業(yè)態(tài)下的一匹黑馬。特別是近一年來，即時零售滲透的行業(yè)范圍和商品品類持續(xù)擴大，發(fā)展態(tài)勢迅猛。

　　2023年一號文件里面提出，要大力發(fā)展即時零售新業(yè)態(tài)；商務部《2022年中國網(wǎng)絡零售市場發(fā)展報告》首次明確提出“即時零售”。市場期待新模式可有效提振消費需求、盤活實體零售。

　　達達集團與京東持續(xù)全面深化全渠道O2O合作，共同提升即時消費體驗。一季度京東小時購GMV同比增長60%，延續(xù)高增長態(tài)勢。一季度，“同城”GMV保持同比高速增長，得益于“同城”入口的日活躍用戶（DAU）持續(xù)增長，以及頁面改版優(yōu)化購物效率帶動轉化率提升。此外，在搜索場域，上線了“價格星級”可視化運營工具，推動高價格競爭力的商品上線，打造小時購的低價心智，提升流量轉化效率。

　　在近期的財報電話會上，京東CEO徐雷曾被問及“京東為什么要做同城零售業(yè)務”時，明確表示并不僅取決于業(yè)務增速，而是基于三大核心，一是能夠幫助京東完善用戶體驗，二是協(xié)助品牌商盤活和優(yōu)化實體資產(chǎn)，三是打造B2C+O2O的完整供應鏈體系。

　　自2021年，京東將京東到家構建的能力融合回京東App，首頁開設同城頻道，發(fā)布“小時購”品牌，京東App加速LBS（基于位置服務），實現(xiàn)了在京東主站構建即時零售服務能力。這一深度融合，也使京東到家“數(shù)字化+供應鏈”能力更為完整。去年2月增持完成后，達達集團與京東集團持續(xù)深化全渠道戰(zhàn)略合作，共同提升即時消費體驗，使之更便捷高效，共同為實體經(jīng)濟發(fā)展注入新動能。

　　目前，京東到家與主站采用雙端運營策略，兩者共同推出“京東小時購”作為統(tǒng)一面向消費者端的品牌。京東在主站首頁開辟專門的城市頻道，同時京東App的LBS改造也在提速。京東到家負責人介紹，京東App作為全品類滲透陣地，伴隨LBS(基于位置服務)改造，會對3C、白酒、母嬰、個護美妝等京東優(yōu)勢品類更積極做滲透。京東到家App是同城訂單和用戶留存的主陣地，持續(xù)深耕。

　　深耕即時零售八年，京東到家正逐漸成為未來零售主陣地

　　京東到家保持在商超領域的領先地位。一季度，京東到家新簽約丹尼斯，已與百強商超中的超90家、TOP10中的9家達成合作，其中近50家商超已簽約使用達達海博系統(tǒng)。在4月的京東到家8周年慶大促，全國超過30萬實體門店參與其中，同比去年翻倍增長，今年一季度就入駐超6萬新店。

　　京東到家、京東小時購成為生鮮品牌商重要的增長渠道

　　在4月15日大促峰值日，眾多品類銷售翻倍增長，酒水品類同比去年增長370%，香水彩妝銷售增長130%，洗發(fā)護發(fā)增長230%，運動戶外增長320%，服飾品類增長380%；家居建材品類銷售同比增長超6倍。

　　今年3.8節(jié)活動中，京東小時購在北京推出超級京城“1分錢酸奶”特別活動，聯(lián)合沃爾瑪、永輝、物美、超市發(fā)、京客隆、便利蜂等超1000家商超便利門店，甄選百款1分錢酸奶商品，并提供“1小時到家”的配送服務?；顒悠陂g多家門店的酸奶貨架被售空，商家門店的銷量也迎來增長。

　　從銷售數(shù)據(jù)中不難看出，以京東到家為代表的即時零售，已成為提振消費活力，推動零售行業(yè)發(fā)展的重要力量。

　　攜手京東全渠道布局，行業(yè)認可形成強大品牌效應

　　即時零售的商業(yè)模式?jīng)Q定了必須注重生態(tài)建設，需要平臺、商家、品牌的通力合作，共同做大市場蛋糕。京東即時零售模式，對于“成本、效率、體驗”的理解，既從自身迭代出發(fā)，更好滿足用戶即時需求；又從合作伙伴需求出發(fā)，在流量與配送服務外，通過長期的“數(shù)字化+供應鏈”基礎設施建設，幫助品牌商和零售商降本增效，最終提升消費體驗，推動行業(yè)進化。

　　“與京東到家的合作，是都市麗人數(shù)字化轉型戰(zhàn)略非常重要的部分，都市麗人將推動旗下數(shù)千家門店的數(shù)智化建設。” 都市麗人集團副總裁李想表示。專業(yè)內(nèi)衣品牌都市麗人全國近400家門店已同步上線京東App、京東到家App，正式開啟小時購業(yè)務。

　　今年3月，兒童智能產(chǎn)品品牌小天才與京東到家、京東電腦數(shù)碼宣布達成戰(zhàn)略合作。圍繞“小時購”業(yè)務，各方將共同打造電子教育品類即時消費生態(tài)閉環(huán)，提升消費者即時零售體驗同時，開拓即時零售市場新增量。“今年年底前預計會上線6000家門店。”小天才相關負責人表示信心滿滿。

　　小天京東到家品牌店實現(xiàn)全部省份覆蓋

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的白皮書顯示，預計到2025年，全國即時零售市場規(guī)模將達1.2萬億元。依托不斷夯實獲客增長、運營增效的即時零售能力，達達集團將繼續(xù)攜手京東為消費者提供實在、便捷、快速、高品質(zhì)即時消費服務，并助力實體門店全渠道銷售增量，樹立實體零售數(shù)字化發(fā)展新范式。

本文源自：金融界資訊