兩輪電動車行業(yè)的變革大潮勢如破竹，新日定將是下一個率先突破500萬輛的企業(yè)！

日前，一場被兩輪電動車歷史所銘記的巔峰對話上演，新日股份兩輪事業(yè)群總裁許舒暢先生與新日銷售公司常務(wù)副總熊大偉先生接受了此次專訪。言語間的激烈碰撞體現(xiàn)出新日不可阻擋的燎原之勢，犀利超前的戰(zhàn)略觀點更彰顯出新日領(lǐng)導(dǎo)層對未來發(fā)展的深度思考和全面布局，突顯新日“重回第一”的決心，為2023年新日品牌勢能強勢爆發(fā)、銷量突破500萬奠定基礎(chǔ)！

放眼全球，順勢而為，新日用辯證眼光看待發(fā)展機遇

近年來，兩輪車電動化全球化趨勢明顯，個性化需求多樣，復(fù)雜環(huán)境讓兩輪電動車行業(yè)充滿了機遇與挑戰(zhàn)。新日作為行業(yè)領(lǐng)航者，憑借敏銳的洞察力與規(guī)劃能力，認為只有把握當下發(fā)展趨勢“走出去”，差異化滿足全球消費者的多元化需求，才能使兩輪電動車市場重新煥發(fā)出生機，而要做到順勢而為，品牌就必須擁有“看得準、理得清、做得到”這三大能力。

許總表示：我們新日近年來苦練內(nèi)功，已經(jīng)在這三大能力上取得了不小的建樹，“看得準”即很強的市場洞察能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，“理得清”即很強的組織流程管理能力，“做得到”即人性的管理文化和激勵機制。并通過圍繞產(chǎn)品、組織能力、激勵機制、服務(wù)模式、運營模式等八個維度的建設(shè)，讓更多的經(jīng)銷商朋友享受到新日全國一盤棋的戰(zhàn)略紅利，不只拿下500萬，未來會朝著1000萬甚至更多更大的全球化市場方向努力。

許總基于全球視野的三大觀點，精準地指引了走出當下兩輪電動車行業(yè)困局的法門，不僅打消了時下諸多經(jīng)銷商的彷徨，還體現(xiàn)出新日品牌巨大的戰(zhàn)略格局，以及對未來趨勢的準確把握能力，樹立起“選擇新日，就是把握趨勢”的思想標桿。

全面賦能，練就鐵軍團隊

除了深厚的內(nèi)功，業(yè)績增長還需要營銷團隊的支持。正如熊總所言：作為企業(yè)發(fā)展的火車頭，營銷團隊首先要有打勝仗的信念，擁有統(tǒng)一思想和統(tǒng)一行動，不僅要聚焦不斷突圍，還要聚焦渠道建設(shè)，將業(yè)務(wù)型團隊向服務(wù)型團隊轉(zhuǎn)變，以先進的營銷打法針對主力戰(zhàn)場持續(xù)發(fā)力，用新的模式、新的方法實現(xiàn)多方面、多維度的提升，這樣才能打贏這場局部戰(zhàn)爭，讓經(jīng)銷商朋友切實感受到“選擇大于努力”，帶動他們實現(xiàn)量利雙增！

作為行業(yè)首家A股上市品牌，新日目前已經(jīng)擁有6大生產(chǎn)基地，本身就具備雄厚實力，而自2020“超高端”發(fā)布會以來，新日更是不斷加強營銷隊伍建設(shè)，引進了很多中國頭部企業(yè)乃至世界500強企業(yè)的高尖端人才，進行了大量組織變革，形成了強大的組織體系，打造出了一支營銷鐵軍隊伍。

在營銷團隊和全國經(jīng)銷商的努力下，即使面對2022經(jīng)濟環(huán)境下行環(huán)境，新日前三季度仍能以營收同比增長20.7%、凈利潤以357.1%大增的業(yè)績實現(xiàn)逆勢騰飛；同時全國終端渠道數(shù)量增長了5000多家，達到了15000多家，突顯出了新日營銷團隊的強大。

營銷鐵軍隊伍的不斷壯大，不僅支撐了渠道建設(shè)，還為萬千經(jīng)銷商提供了可靠保障，加快了新日“重返第一”的進程！

透過這場巔峰對話，不僅展現(xiàn)出了新日強大的發(fā)展動能和品牌勢能，還體現(xiàn)出了新日是眾多經(jīng)銷商堅實的后盾。在新日深度思考和全面布局之下，500萬并不是新日的終點，而是起點，相信在新日及各級經(jīng)銷商的推動下，新日這頭“沉睡的雄獅”會加速蘇醒，重回第一！