作者：陳馳  編輯：陳馳

【眾籌 6周年】行業(yè)發(fā)展梳理

中國眾籌行業(yè)十年，中國制造的蝶變

十年蝶變，中國眾籌行業(yè)開創(chuàng)中國時間

2021年，是中國眾籌行業(yè)走過的第十個年頭，也是小米有品眾籌上線的第六年。

2021年，小米有品眾籌后發(fā)而先至，已經(jīng)成為中國最大的眾籌平臺之一，為中國消費者創(chuàng)造了無數(shù)經(jīng)典的潮玩好物。這也意味著，在中國，眾籌不再是少數(shù)派的寵兒，而是成為了許多用戶的日常消費習慣。

十年磨一劍，霜刃未曾試。這十年，從最開始的借鑒模仿到今天的獨立創(chuàng)新，中國眾籌行業(yè)是如何孕育出小米有品眾籌的？又如何推動了中國制造業(yè)的蝶變？

這一切，還要回到2011年去尋找答案。

眾籌1.0（2011~2013）：入鄉(xiāng)隨俗

2011年至2013年是中國眾籌行業(yè)的1.0時代。十年前，社交網(wǎng)絡(luò)平臺在國內(nèi)興起并得到了快速發(fā)展，線上社交不僅拉近了人與人之間的距離，也讓很多企業(yè)看到了由社交創(chuàng)造的經(jīng)濟紅利。

2011年，點名時間開始模仿海外眾籌平臺Kickstarter將眾籌帶進了中國，并在短時間內(nèi)引起了人們的注意和興趣。不僅是某個商品，在創(chuàng)立早期，出版、影視、音樂、設(shè)計、科技、公益、個人行為等項目都可以在點名時間上發(fā)布，一時間，該平臺吸引了很多初創(chuàng)企業(yè)和個人在此展示自己的創(chuàng)意作品。

介于中國眾籌的快速發(fā)展，各種類型的眾籌平臺交替出現(xiàn)，點名時間可能對于大多數(shù)年輕用戶來說稍顯陌生，但如果提到《大魚海棠》和《十萬個冷笑話》這兩部經(jīng)典作品，就會不得不提到點名時間，因為這兩部作品當年在平臺上分別獲得了超150萬和130萬的眾籌總額，換句話說，兩部佳作的誕生離不開點名時間這位好的“伯樂”。

 
眾籌雖然是個舶來品，隨著時間的推移也很快入鄉(xiāng)隨俗，但用點名時間創(chuàng)始人張佑的話來說，在這段萌芽期，極客人群強調(diào)的是項目的參與感，而普羅大眾注重的則是產(chǎn)品本身，兩者重心不一致，發(fā)展注定不會長久。

這一時期，追夢網(wǎng)、眾籌網(wǎng)、樂童音樂、淘夢網(wǎng)、天使匯、覺JUE.SO等多個眾籌平臺也開始出現(xiàn)在人們的視野，但是想成為下一個點名時間又談何容易，盲目跟風是無法笑到最后的。因此，在1.0時代，人們既能看到眾籌平臺爭先恐后出現(xiàn)的景象，也能看到它們接二連三地宣布停止更新和關(guān)站的這種向大環(huán)境低頭的畫面。

正當中國眾籌看似快要進入瓶頸期的時候，國內(nèi)幾個電商巨頭的入局打破了這種尷尬的局面，它們開始利用自身平臺的優(yōu)勢書寫中國眾籌的新規(guī)，正式開啟2.0時代。

眾籌2.0（2013~2015）：推陳出新

2013年年底到2015年，淘寶、京東、蘇寧等先后成立了自家的眾籌平臺，它們的入局，是中國眾籌2.0時代的開端。大平臺相比小平臺，它們玩眾籌更具有用戶和技術(shù)優(yōu)勢，而且眾籌是一塊不可多得的大蛋糕，電商巨頭的入局完全在意料之內(nèi)，另一方面，電商的發(fā)展也證明了人們消費水平的提高，這意味著眾籌仍有上升的空間。
2.0時代與1.0時代最大的區(qū)別在于，一是萬物皆可籌，二是平臺更懂得如何抓住用戶的心。淘寶、京東、蘇寧等電商巨頭們在這一時期則充分利用了自身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，他們以此對用戶進行分析，了解平臺用戶對哪些產(chǎn)品感興趣，從而有針對地進行產(chǎn)品開發(fā)，即在眾籌前了解用戶所需所想，這樣既能保證產(chǎn)品的受歡迎度，也能有效提高更廣泛用戶的參與熱情。

一位電商領(lǐng)域的專業(yè)人士曾談到眾籌圈的規(guī)則，他認為，利用數(shù)據(jù)可以充分了解到自己的受眾群體有哪些訴求，消費能力和水平又處于怎樣一個等級，基于用戶年齡、性別、地區(qū)等基本信息，還可以做定向推送。這些數(shù)據(jù)分析通?？梢詾橹圃焐烫峁┖芎玫膮⒖?，是他們打磨自家產(chǎn)品的重要依據(jù)，從而提高眾籌的成功概率。

有了新玩法，眾籌板塊在這一時期逐漸擴張，科技、文化、美食、運動、汽車、健康、公益等領(lǐng)域隨處可見眾籌的身影，也正是在這種萬物皆可眾籌的背景之下，也有不少商家混水摸魚，被爆出虛假刷單，比如曾經(jīng)紅極一時，在半小時不到就籌資超千萬的大可樂手機。因為眾籌門檻相對不高，所以會讓很多不良商家濫竽充數(shù)，有機可趁。

2.0時代，國內(nèi)眾籌雖然取得了突飛猛進的發(fā)展，但后期也在逐漸降溫，因為大眾已經(jīng)適應(yīng)和習慣了這種提前消費的形式。不過，有了降溫，才會有升溫的空間，不久后，國內(nèi)眾籌便迎來了3.0時代。以小米有品、網(wǎng)易嚴選、一條生活館等為代表的新電商平臺開始進軍眾籌這一賽道，人們對生活品質(zhì)有了更高的要求，他們開始為自己的美好生活眾籌。

眾籌3.0（2015年至今）：重塑真身

“對癥下藥”已經(jīng)是現(xiàn)在各平臺的常規(guī)操作了，只有準確找到用戶的痛點，眾籌才會更多的可能性。但是，用戶對產(chǎn)品的幻想總是不會止步于此，隨著經(jīng)濟條件的改善，消費能力的提高，用戶對產(chǎn)品的體驗和參與度也有了更高的追求，他們更注重自己眾籌的這個產(chǎn)品是否能提升生活的舒適度和好感度，用戶心態(tài)的變化加速了3.0時代的到來。

小米有品是備受當代年輕人喜愛的新電商平臺，而小米有品眾籌作為小米有品的特色欄目，是中國最大的眾籌平臺之一，其眾籌項目以“創(chuàng)新”為標準，目前涉及家居、運動、出行等多個領(lǐng)域。8H乳膠床墊、石頭掃地機器人、 速珂CU智能鋰電車、YUNMAI按摩筋膜槍、MORROR ART歌詞音箱等都是有品眾籌上的大爆款。

產(chǎn)品的科技屬性向來是有品眾籌最大的品牌籌碼，也是最吸引新老用戶的地方，以至于平臺每次上架新的眾籌產(chǎn)品都能引來極高的關(guān)注度。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月31日，小米有品眾籌共發(fā)起655期眾籌項目，總參與人數(shù)274萬，總眾籌金額超30億。其中，單品最高參與人次為17.9萬人，單場最高眾籌金額為5500萬。

小米有品眾籌不僅見證了國內(nèi)眾籌行業(yè)的變化，也記錄了小米有品的轉(zhuǎn)型與成長。今年是小米有品眾籌上線六周年的日子，作為小米有品的王牌頻道，今年的眾籌給用戶帶了一些新的驚喜。除了原本的智能硬件周邊、新奇酷玩智能產(chǎn)品，小米有品今年還新上線了全新頻道“有品生活+”，用戶可以在這里面買到新的生活消費品，從此，眾籌又多了一項新的選擇，而小米有品眾籌的認知圈層也擴大至向往美好生活的泛消費人群。


除了對于用戶來說，小米有品眾籌是一個發(fā)現(xiàn)新鮮事物的好去處，中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)也同樣青睞這個平臺。創(chuàng)業(yè)其實就是在不斷試錯，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，小米 有品眾籌就是一個完美的試驗場，它們將自己的新產(chǎn)品放在小米有品的平臺上，通過眾籌來驗證產(chǎn)品的可行性，如果獲得了用戶的認可，那么成功的幾率會大大提高，反之則可以減少試錯成本。

目前，國內(nèi)眾籌平臺的競爭已經(jīng)進入白熱化階段，以小米有品為代表的新電商平臺也都在積極鞏固自己在眾籌領(lǐng)域的實力和地位。另外，為了鼓勵和加速“中國制造”出海，小米有品于2019年與世界知名眾籌平臺Indiegogo達成合作，此次合作不僅可以為國內(nèi)消費者帶來優(yōu)秀的國際項目，同時還可以將國內(nèi)的優(yōu)秀產(chǎn)品輸送到世界各地。

從1.0時代到3.0時代，中國眾籌業(yè)在這十年間飛速成長，更有越來越多的“中國制造”開始崛起并走向世界，而眾籌平臺在其中的作用也愈加凸顯，一方面是幫助制造企業(yè)找到生意切口，另一方面則是幫助中國創(chuàng)新產(chǎn)品被中國人民看到，被世界人民看到，最后讓人們?nèi)缭敢詢斶^上向往的美好生活。