經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 錢玉娟 3月中旬以來，市場上傳來消息稱“阿里巴巴旗下的大潤發(fā)和盒馬鮮生將被中糧（中糧集團(tuán)有限公司的簡稱）收購，分別作價(jià)約100億元人民幣以及200億元人民幣”。

隨著傳聞中的收購方信息與收購金額變得具體，相關(guān)消息在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了更多熱議。3月17日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者就此分別向大潤發(fā)以及盒馬相關(guān)人士求證，前者直言“辟謠”，后者則言簡意賅回復(fù)兩個(gè)字“假的”。

作為經(jīng)營了20多年的老牌商超，大潤發(fā)采用的是傳統(tǒng)的實(shí)體零售模式。盒馬經(jīng)由阿里巴巴集團(tuán)旗下的新零售事業(yè)群打造，是線上線下相結(jié)合的新零售業(yè)態(tài)。兩家雖是不同模式且業(yè)務(wù)獨(dú)立的公司，卻在阿里巴巴2016年推行“新零售”戰(zhàn)略后，成為資源合作且相互經(jīng)驗(yàn)借鑒的樣本。

直到今年2月阿里巴巴的季度財(cái)報(bào)電話會上，阿里巴巴集團(tuán)董事會主席蔡崇信回答“出售非核心資產(chǎn)”問題時(shí)表示，目前阿里的資產(chǎn)負(fù)債表上依然有一些傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，“它們不是核心的聚焦業(yè)務(wù)，阿里退出也是合理的，但考慮到當(dāng)前的市場情況，退出可能需要時(shí)間去實(shí)現(xiàn)”。

蔡崇信還稱，阿里巴巴在2024財(cái)年的前9個(gè)月時(shí)間里，共完成了17億美元的非核心資產(chǎn)的退出，也在看上市股票如何退出，甚至為此成立了專門的團(tuán)隊(duì)。

此言既出，最先傳出的是，阿里巴巴旗下的百貨和購物中心運(yùn)營商銀泰商業(yè)將被出售的消息。不過，截至記者發(fā)稿前，時(shí)間已經(jīng)過去一個(gè)多月，銀泰商業(yè)會否被出售，仍是未知數(shù)。

與銀泰商業(yè)的出售傳聞略有不同的是，此次大潤發(fā)和盒馬的收購方，早期名單中確實(shí)有不少企業(yè)在列，像永輝超市、華潤，但最終出現(xiàn)的名字是中糧。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者分別與上述傳聞中的“收購方”取得聯(lián)系，其中永輝超市與華潤方面人士表示不予置評，而中糧內(nèi)部人士則對這一“被傳得有模有樣的收購案”表示不解。

中糧在線上有“我買網(wǎng)”，線下不僅有生鮮超市，還在京津地區(qū)設(shè)立了一些直營門店以及小型的商品體驗(yàn)館，“近年來一直在探索新零售模式”。這位中糧內(nèi)部人士表示，中糧在零售實(shí)體門店方面存在短板，但“一直沒去進(jìn)行相關(guān)收購，為什么現(xiàn)在要如此大投入地去做呢？”

中糧是我國的第一大糧商，在全球具備供應(yīng)鏈能力，這讓它出現(xiàn)在大潤發(fā)和盒馬的收購方名單中，不足為奇。不過，“全產(chǎn)業(yè)鏈的最后一環(huán)，已經(jīng)由電商補(bǔ)齊了”。上述中糧內(nèi)部人士覺得，在最后一環(huán)更具競爭力的阿里巴巴，不太可能輕易地舍棄過去幾年在新零售方面沉淀的資源和能力。

曾在阿里研究院擔(dān)任過副院長，并作為阿里新零售研究中心負(fù)責(zé)人的游五洋，在社交媒體上看到上述收購傳聞時(shí)，他表示并不驚訝，直覺告訴他，消息是真的。

在接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時(shí)，游五洋首先為大潤發(fā)的前景擔(dān)憂，不容忽視的是，自去年以來，大潤發(fā)就出現(xiàn)過大規(guī)模關(guān)店問題，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2023年至少關(guān)閉了13家門店，而進(jìn)入2024年伊始，又有4家門店關(guān)張。

盒馬同樣發(fā)生了關(guān)店風(fēng)波，今年3月以來，大連、武漢、廣州等地均有門店關(guān)閉，對此，盒馬方面回應(yīng)稱，因物業(yè)合同到期及個(gè)別商場不景氣等原因，2024年上半年，會在全國范圍內(nèi)關(guān)閉6-7家門店，并將在附近尋找更優(yōu)秀的物業(yè)。

記者注意到，盒馬在回應(yīng)中還表示，在超360家門店正常運(yùn)行下，2024年計(jì)劃新開門店70家。游五洋理解盒馬的擴(kuò)張速度，“商業(yè)模式?jīng)]有問題，投資大，擴(kuò)張快”。不過，由此也導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)一些管理問題，“精細(xì)化沒有跟上”。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，盒馬自2019年以來，基于盒馬鮮生這一主業(yè)態(tài)，分別嘗試了盒馬X會員店、盒馬鄰里、盒馬小站、盒馬菜市、盒小馬、盒馬MINI（迷你）、盒馬生鮮奧萊店以及盒馬里等10余種業(yè)態(tài)，經(jīng)歷多輪試錯(cuò)考驗(yàn)后，最終以盒馬鮮生、盒馬X會員店以及盒馬奧萊三種業(yè)態(tài)構(gòu)成，以生鮮食材商品拓展至全品類，服務(wù)覆蓋了全國不同區(qū)位的人群。

游五洋雖然肯定盒馬在新零售模式下的諸多嘗試，“方向是正確的”。但在深入研究各個(gè)業(yè)態(tài)構(gòu)成后，他分析，“（盒馬）在品類規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理以及臨期食品方面，都有些粗放”。

如今盒馬IPO（首次公開募股）遇阻，發(fā)展也存隱憂，但作為阿里巴巴新零售戰(zhàn)略下長成的業(yè)態(tài)范本，游五洋認(rèn)為“賣掉太可惜了”。他提及，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在2016年提出“新零售”的概念，后引發(fā)行業(yè)內(nèi)展開模式探索，產(chǎn)生了不少零售相關(guān)的新業(yè)態(tài)，“新零售是一個(gè)真命題”。在他看來，如今阿里巴巴的管理者們似乎更注重投資和技術(shù)，對零售的理解不同。

公開資料顯示，阿里巴巴集團(tuán)管理棒自2023年交接后，對集團(tuán)戰(zhàn)略也加以調(diào)整，“聚焦線上網(wǎng)絡(luò)零售”。游五洋雖然已經(jīng)離開阿里巴巴，但他如今依然在新零售領(lǐng)域深耕。對于“老東家”可能放棄大潤發(fā)、盒馬這些涉及實(shí)體零售相關(guān)的業(yè)務(wù)集團(tuán)，他理解這一決策的背后邏輯就是“放棄線下”。

今年以來，蔡崇信不只一次對外重申，阿里巴巴將聚焦電商，“未來五年內(nèi)，電商滲透率將有望上升到40%，甚至更高，這是阿里電商業(yè)務(wù)的長期驅(qū)動力所在”。