前方指揮部現(xiàn)場(chǎng)。張瑋真攝 6月16日,由兩江新區(qū)管委會(huì)主辦,兩江新區(qū)減災(zāi)委承辦的2022年兩江新區(qū)自然災(zāi)害事件綜合應(yīng)急救援演練舉行,兩江新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張黎出席活動(dòng)。 此次演練采取指揮部視頻調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)兵演練相結(jié)合的方式,以 “一主四分”的模式進(jìn)行跨區(qū)域、多災(zāi)種聯(lián)合演練。演練涉及預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)、信息傳達(dá)、轉(zhuǎn)移安置、廢墟搜救、險(xiǎn)情排除、水上救援、燃?xì)鈸岆U(xiǎn)、電力搶險(xiǎn)等科目,并通過(guò)全過(guò)程視頻直播方式向社會(huì)開(kāi)放,新區(qū)各國(guó)有企業(yè),各街道辦事處統(tǒng)一在線觀摩。 “按計(jì)劃實(shí)施!”隨著擔(dān)任此次演練的指揮長(zhǎng)張黎宣布,演練正式開(kāi)始。 演練中,在大竹林危巖崩塌事件處置現(xiàn)場(chǎng)、天宮殿房屋倒塌事件處置現(xiàn)場(chǎng)、大竹林渡口汛期落水事件處置現(xiàn)場(chǎng)、15號(hào)線18標(biāo)掌子面涌水事件處置現(xiàn)場(chǎng),新區(qū)警方、消防、應(yīng)急救援隊(duì)、街道、醫(yī)院、供電公司等相關(guān)部門(mén)展開(kāi)聯(lián)合救援演練。 實(shí)戰(zhàn)演練現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急局供圖 在緊張的100分鐘演練時(shí)間里,后方指揮部與前方指揮部建立起三級(jí)聯(lián)動(dòng)指揮體系,來(lái)自20多個(gè)單位、30余支應(yīng)急救援隊(duì)伍的300余人重點(diǎn)演練了汛期指揮調(diào)度、搶險(xiǎn)工程措施和安全預(yù)防措施,檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急裝備、應(yīng)急通訊和作戰(zhàn)能力,更檢驗(yàn)了各部門(mén)聯(lián)合搶險(xiǎn)救援的應(yīng)急能力。四場(chǎng)救援演練取得圓滿成功。 張黎表示,實(shí)戰(zhàn)演練工作對(duì)應(yīng)急安全至關(guān)重要,此次應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)了以演備戰(zhàn)、以演促安的目的,提升了防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),積累了寶貴實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總體效果較好。各國(guó)有企業(yè),街道及相關(guān)部門(mén)要從根本上消除隱患,堅(jiān)持源頭防范、系統(tǒng)治理、專項(xiàng)整治相結(jié)合,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查整治,有效遏制重特大事故發(fā)生;要從隊(duì)伍上儲(chǔ)備力量,加快構(gòu)建行政管理、組織指揮、應(yīng)急力量、制度保障“四大體系”,形成有機(jī)構(gòu)干事、有人員干事、有條件干事、有能力干事、有規(guī)矩干事的新時(shí)代應(yīng)急工作格局;要從責(zé)任上傳導(dǎo)落實(shí),時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài),切實(shí)抓好國(guó)務(wù)院“十五條硬措施”的貫徹落實(shí),自覺(jué)擔(dān)負(fù)起、履行好“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任,為推動(dòng)兩江新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)造高品質(zhì)生活不斷努力。 下一步,新區(qū)各部門(mén)將進(jìn)一步完善、彌補(bǔ)此次演練中暴露出來(lái)的不足,建立健全兩江新區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急處置機(jī)制,為科學(xué)、及時(shí)、有效處置各類突發(fā)事件做好準(zhǔn)備工作,為最大限度保障公眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全而不懈努力。 兩江新區(qū)天宮殿街道、大竹林街道、禮嘉街道、宣傳部、建設(shè)局、城市管理局、社發(fā)局、應(yīng)急管理局、公安分局、消防救援支隊(duì)、生態(tài)環(huán)境分局、應(yīng)急中心、藍(lán)天救援隊(duì)等相關(guān)單位、部門(mén)參演。(周舒曼) |
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日前,西咸新區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)出爐,地區(qū)生產(chǎn)總值完成
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