文:柳洋 我國有很多的知名企業(yè)家的,這些企業(yè)家都促進(jìn)了國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。比如阿里集團(tuán)的創(chuàng)始人馬云、騰訊的創(chuàng)始人馬化騰,華為集團(tuán)的任正非等等。其中,任正非更是知名的愛國企業(yè)家,他創(chuàng)立的華為可以說是國內(nèi)科技企業(yè)的代表。 從5G技術(shù),到麒麟芯片,再到今天的鴻蒙系統(tǒng),華為的快速發(fā)展讓美國感到恐慌。為了保持技術(shù)優(yōu)勢,華為每年都投入大量資金進(jìn)行研發(fā)。有數(shù)據(jù)顯示,華為去年研發(fā)投入1015億,壓倒蘋果和微軟,排名全球第四。 也正是因為面對美國制裁,任正非身上這股寧折不彎的精神,才讓華為俘獲了中國消費(fèi)者的心,華為也一度成長為中國最大的民營企業(yè)。但其實在中國,還有這樣一個企業(yè)家,他主導(dǎo)2924億海外收購,是中國歷史上最大的海外收購,還把公司送給了國家,他就是中國企業(yè)界盛傳,與任正非一同被稱為“二任”的任建新。 “我是你們的老板,但你們是我的老師。”任建新說出這句話的時候,他已經(jīng)是海外知名的并購?fù)趿恕Ec其他商界巨鱷不同,任建新的企業(yè)早早被收編,白手起家的他,正在為了“中國化工”下一步大棋:希望能通過并購的方式,讓中國化工彎道超車,躋身化工行業(yè)的第一梯隊。 “七人半”,籌集不到2萬元起家 1958年任建新出生于甘肅省蘭州市,他的父母都經(jīng)歷過戰(zhàn)火的洗禮,所以對孩子的教育離不開“精忠報國”、“大公無私”這些關(guān)鍵詞,所以任建新自小心中變種下了一顆愛國的種子。 大學(xué)畢業(yè)之后,他被分入蘭州化工機(jī)械研究院。隨后迅速成為研究所的團(tuán)委書記,帶領(lǐng)研究所推進(jìn)各項技術(shù)項目的研發(fā)。一個偶然的機(jī)會,任建新看到了一組數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,全國每年因為鍋爐結(jié)垢使原煤消耗額外增加850萬噸,其根本原因是清潔技術(shù)太落后。 此時,任建新想到,化工機(jī)械院的科研人員曾歷時5年研發(fā)出了一項名為“硝酸工業(yè)緩蝕劑”的技術(shù)。但一出來,就被收進(jìn)了檔案室,對外開價250元。1984年,看中這個技術(shù)的任建新放棄了鐵飯碗的工作,帶著6個共青團(tuán)員,加上兼職會計,組建了一支“七人半”的隊伍。向化工機(jī)械院借了1萬,總共籌集不到2萬元,在防空洞的工棚里成立了藍(lán)星公司。 為了打出名氣,在西寧郊區(qū)的一個煤礦,藍(lán)星團(tuán)隊開始免費(fèi)清理礦工家里的茶壺水垢,他們把一些舊茶壺清洗得像新的一樣干凈。免費(fèi)清洗的宣傳很快便打響了名氣,沒多久,附近的煤礦領(lǐng)導(dǎo)找到任建新說:廢鋼附近有一個水垢很重的鍋爐,你們試著清理,成了有報酬,失敗了就當(dāng)報廢。接到指示后,藍(lán)星團(tuán)隊連夜開始工作,成功讓“廢鍋爐”起死回生,也賺到了公司成立至今的第一桶金。 在當(dāng)時的時代背景下,廢鍋爐是煤炭行業(yè)的傳統(tǒng)難題,鍋爐的清洗工作不徹底,煤垢堆積過快,導(dǎo)致鍋爐壽命短暫。所以,當(dāng)時中國各大工廠清洗鍋爐的需求還是很大的。沒多久,問詢的信件和電話越來越多。這一年中,藍(lán)星盈利凈利潤24萬元,任建新把其中一部分交給國家,另一部分作為企業(yè)發(fā)展基金。 小到茶壺,大到原子彈,他們都清洗。從青海到格爾木的輸油管道再到神舟發(fā)射場,藍(lán)星洗出了一個產(chǎn)業(yè),也將外國同行洗出了中國。到1994年,藍(lán)星已在中國設(shè)立了近388家分支機(jī)構(gòu),擁有數(shù)千家掌握清潔技術(shù)的企業(yè),清潔行業(yè)從業(yè)人員近3萬人,為國家創(chuàng)造綜合效益近百億元。 星火化工廠重組,藍(lán)星發(fā)展史上的里程碑 1993年,高層視察甘肅,當(dāng)被問起企業(yè)發(fā)展的難點時,其他企業(yè)家則是要錢、要政策。任建新卻只說了一句話:“我們只希望把藍(lán)星總部搬到北京去。” 然而,藍(lán)星剛遷到北京,任建新卻一頭扎進(jìn)了瀕臨倒閉的江西星火化工廠。彼時的星火化工廠正在試驗生產(chǎn)硅膠裝置,可惜這一技術(shù)被國外有機(jī)硅公司壟斷。雖然星火化工廠潛心研制試驗,但萬噸級有機(jī)硅裝置5年試驗竟失敗了28次。而任建新作為化工部改革與管理小組組長來到了星火廠,正式接過了拯救星火的重任。 針對硅膠裝置存在的缺陷,任建新從有機(jī)硅技術(shù)攻關(guān)入手,邀請國內(nèi)外100多位專家對技術(shù)、設(shè)備、工藝進(jìn)行一一診斷,并邀請國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)論證改造方案。終于,四個月后,任建新點燃了第29次試車的第一把火,試車一舉成功!中國成為繼美國、日本、法國、德國等之后又一個可以大規(guī)模生產(chǎn)有機(jī)硅的國家。 第一并購?fù)?/font> 2005年,任建新開始收購倍耐力,此項工作完成后,藍(lán)星集團(tuán)公司正式進(jìn)入國際化軌道。2006年初,又收購了法國的安迪蘇公司,使藍(lán)星成為當(dāng)時世界第二大蛋氨基酸生產(chǎn)企業(yè)。 2017年6月27日,中國化工在瑞士巴塞爾宣布完成對先正達(dá)的收購。通過抓住全球農(nóng)化行業(yè)重組浪潮這一歷史機(jī)遇,中國化工由此躋身該行業(yè)第一梯隊。此次收購是迄今為止中國企業(yè)在海外收購的最大一筆交易,也是中國企業(yè)首次超過200億美元的收購。 “為國家富強(qiáng)、民族富裕建功立業(yè)”,任建新公司宣傳語里仍然用這句話激勵著我們每一年新畢業(yè)的大學(xué)生。任建新表示,這是中國化工追求的價值觀,2018年,在退休之后,任建新把自己的企業(yè)全部交給了國家,“了卻君王天下事,贏得生前身后名”是對任建新最真實的寫照。 |
5月8日,總投資1.5億歐元、位于無錫空港經(jīng)開區(qū)的德國威伊
日前,西咸新區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)出爐,地區(qū)生產(chǎn)總值完成
手機(jī)APP
官方微博
官方微信