在很多年之前,馬云就說(shuō)過(guò),未來(lái)將有一半的實(shí)體店倒下。 馬云的話確實(shí)得到了應(yīng)驗(yàn),這些年實(shí)體門(mén)店倒下的非常多,生意很難做,到處是旺鋪出租。就連一些大型連鎖品牌,如超市,百貨等,也未能幸免,大批的關(guān)店撤退。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)超市門(mén)店總數(shù)從2011年的38554家下降到2020年的24082家,少了1萬(wàn)多家。 過(guò)去5年來(lái),家樂(lè)福關(guān)閉了80多家門(mén)店,今年以來(lái)又關(guān)閉了廣州、重慶等地近20年的老店,此前家樂(lè)福中國(guó)也已經(jīng)賣(mài)給了蘇寧。除了家樂(lè)福外,沃爾瑪、麥德龍,以及本土的人人樂(lè)等巨頭,紛紛關(guān)店,過(guò)去一年沃爾瑪就關(guān)了30家門(mén)店。 即便是仍然存活的,也是利潤(rùn)低薄,生存艱難。特別是這兩年疫情,更是成為壓死駱駝的最后一根稻草。從公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2021年國(guó)內(nèi)大型超市,基本都處于虧損狀態(tài),永輝超市虧損39.44億元,大潤(rùn)發(fā)虧損7.5億元以上,人人樂(lè)虧損8.75億元。 進(jìn)入2022年,情況依舊不樂(lè)觀,全國(guó)多地散發(fā)疫情,線下實(shí)體受到?jīng)_擊最大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年一季度,國(guó)內(nèi)有近700家品牌門(mén)店宣布閉店,不知名的門(mén)店倒下的預(yù)計(jì)更多。 環(huán)境越來(lái)越惡劣,實(shí)體門(mén)店看不到出路,紛紛轉(zhuǎn)型,去其它行業(yè)尋找機(jī)會(huì)。 然而,在實(shí)體生意最難做的時(shí)候,卻有人逆流而上。據(jù)了解,京東有了新動(dòng)作,那就是轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體,布局百貨。不得不說(shuō),劉強(qiáng)東真有勇氣,在實(shí)體店如今艱難的環(huán)境下,卻來(lái)加大布局。 不過(guò),京東這一次布局實(shí)體有所不同。在京東APP首頁(yè),多了一個(gè)“京東新百貨”的入口,整合了時(shí)尚、居家、美妝等品類(lèi),要打造一個(gè)線上的百貨集市。 如果只是在線上進(jìn)行調(diào)整,那意義不大,畢竟線上也不需要什么百貨,本來(lái)什么都可以買(mǎi)到。然而,京東新百貨還要進(jìn)軍線下,開(kāi)始實(shí)體門(mén)店。首批門(mén)店將在成都、西安等城市率先開(kāi)出,預(yù)計(jì)6.18之前能夠會(huì)落地。 京東對(duì)“京東新百貨”的定義是:打造集線上線下消費(fèi)、體驗(yàn)于一體的新生活方式精選集合創(chuàng)新業(yè)態(tài),成為年輕人的集合店。 為什么京東要在這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,布局百貨?主要有幾個(gè)方面的原因。 一個(gè)是京東做過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)線下實(shí)體店的需求并不小。這幾年網(wǎng)購(gòu)火爆,很多人說(shuō)年輕人不愛(ài)逛街,喜歡宅,什么東西都喜歡在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),線下門(mén)店流量驟降,生意很難做。但實(shí)際上并不完全是,線下一些網(wǎng)紅店,潮流店,人氣依舊很旺。 年輕人只是不愛(ài)逛傳統(tǒng)百貨,超市,而會(huì)把有限的時(shí)間,花在更有趣的門(mén)店上面。京東發(fā)現(xiàn)了這種變化,于是就想打造一個(gè)線下潮流集合店,來(lái)吸引95后年輕群體。 據(jù)了解,京東新百貨將集合大牌尖貨、爆品和首發(fā)、限定品,不斷創(chuàng)造驚喜,涉及服飾、美妝、運(yùn)動(dòng)等品類(lèi),都是和年輕人緊密相關(guān)的產(chǎn)品。 另一個(gè)是如今是抄底線下的好時(shí)機(jī),因?yàn)橐咔榈仍?,線下門(mén)店到處在低價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)裕@個(gè)時(shí)候租賃成本肯定很低。 不得不說(shuō),劉強(qiáng)東還是很有眼光,疫情總會(huì)過(guò)去,線下依舊會(huì)活躍起來(lái),京東趁機(jī)布局,以最低的成本快速擴(kuò)張,未來(lái)將取得最佳的效果。 當(dāng)然,京東布局線下百貨,最重要的原因還是為了流量。5月17日,京東發(fā)布2022年一季度財(cái)報(bào),營(yíng)收2397億元,增速下降到18%,凈利潤(rùn)虧損30億元。如果算上之前兩個(gè)季度的虧損,那京東就是巨虧百億。 營(yíng)收增速放緩,很大的一個(gè)原因是用戶(hù)增速加速放緩,2021年京東新增用戶(hù)約1億,同比增長(zhǎng)20%,但這一季度增長(zhǎng)只有1.8%,活躍用戶(hù)數(shù)為5.805億。過(guò)去幾年,京東、阿里都在蠶食下沉市場(chǎng)的用戶(hù),但如今也很難有突破,必須要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)才行。 我們看到阿里加碼社區(qū)團(tuán)購(gòu),淘菜菜品牌發(fā)展迅速,京東也有布局,但今年京東大規(guī)模撤退,京喜拼拼基本被裁撤掉,這意味著京東在社區(qū)團(tuán)購(gòu)上有所放松,那京東就必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 當(dāng)下,1995~2000年出生的消費(fèi)者被視為更具增長(zhǎng)活力的群體。而在京東平臺(tái),美妝、潮玩等和年輕人相關(guān)的品類(lèi)增長(zhǎng)明顯。 于是,京東就想打通線上與線下,從而吸收更多的年輕用戶(hù)。京東新百貨是用戶(hù)在線下門(mén)店挑選完,然后在線上下單,京東物流便可迅速送達(dá)。其實(shí)這個(gè)模式,和阿里的新零售非常像,比如盒馬,就是如此。 實(shí)際上,京東在線下早已布局了很多業(yè)態(tài),京東便利店、京東家電專(zhuān)賣(mài)店、7fresh門(mén)店,以及和沃爾瑪、永輝等超市合作,用京東到家送貨。另外,京東物流在全國(guó)布局了1300多個(gè)倉(cāng)庫(kù),強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,打通了零售通路,為實(shí)體門(mén)店發(fā)展帶來(lái)了新思路。 此前,人民日?qǐng)?bào)就點(diǎn)贊京東,說(shuō)它是一家新型實(shí)體企業(yè)。如今的京東確實(shí)不是平臺(tái)型,而是一家有著強(qiáng)大物流體系的零售商,是真正的實(shí)體企業(yè)。 讓實(shí)體店再旺起來(lái),京東放大招,轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體,你看好嗎? |
5月8日,總投資1.5億歐元、位于無(wú)錫空港經(jīng)開(kāi)區(qū)的德國(guó)威伊
日前,西咸新區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)出爐,地區(qū)生產(chǎn)總值完成
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