螞蟻金服開始布局新技術(shù)了，京東數(shù)科改名京東科技了，一切都在按照人們預(yù)想的情況正在發(fā)生。金融與科技的分野已然成為一種必然，或許，只有這樣，金融科技的發(fā)展才能跳脫出互聯(lián)網(wǎng)金融的怪圈。而這，又何嘗不是金融科技本該有了樣子呢？

回顧金融科技被推到前臺(tái)二三事，我們就可以看出，金融科技之所以成為金融科技，并不是因?yàn)橥婕覀兿胍獙⒔鹑诳萍汲蔀榻鹑诳萍急旧?，而是更多地想要用金融科技?lái)逃避對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管。如果真的如此，或許金融科技從一開始就走在了錯(cuò)誤的道路上。

于是，就有了后來(lái)人們對(duì)于金融科技的質(zhì)疑，人們開始質(zhì)疑，所謂的金融科技只不過(guò)是打著科技的幌子，繼續(xù)從事金融的買賣。后來(lái)，金融科技的發(fā)展走向，同樣證實(shí)了人們這種質(zhì)疑的正確性。那些口口聲聲說(shuō)著金融科技的玩家們，的確是在打著科技的幌子，繼續(xù)做著金融相關(guān)的業(yè)務(wù)。

如果金融科技的本相就是如此，那么，它在本質(zhì)上是與互聯(lián)網(wǎng)金融沒(méi)有任何區(qū)別的。它的底層運(yùn)作邏輯依然是互聯(lián)網(wǎng)式的流量邏輯，而不是真正讓金融回顧實(shí)體的產(chǎn)業(yè)邏輯。正是因?yàn)槿绱?，金融科技注定了要開啟一場(chǎng)全新的嬗變。同樣地，這樣一場(chǎng)嬗變注定要以徹底地去金融化為出發(fā)點(diǎn)。

當(dāng)螞蟻金服在上市前一刻被叫停，當(dāng)京東數(shù)科改名京東科技，一場(chǎng)有關(guān)金融科技徹底的去金融化的全新嬗變由此開始。

說(shuō)到底，金融科技的去金融化，本質(zhì)上就是要去流量化，去杠桿化，讓金融真正回歸實(shí)體，而不是讓金融成為收割流量的手段和工具。對(duì)于金融科技的玩家來(lái)講，同樣是要從收割、躺賺思維，回歸服務(wù)、賦能思維，真正做金融與科技應(yīng)當(dāng)做的事兒。

那么，金融與科技真正應(yīng)該做的事兒是什么呢？

我認(rèn)為，不管是金融還是科技，從本質(zhì)上來(lái)看，它們都是賦能上層經(jīng)濟(jì)，特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方式和手段。只有真正實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，金融與科技的功能和作用才能得到最大程度的發(fā)揮。

現(xiàn)在，正在發(fā)生的這樣一場(chǎng)有關(guān)金融與科技的新進(jìn)化，為我們生動(dòng)地詮釋了這一點(diǎn)。無(wú)論是以螞蟻金服、京東科技為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始回歸科技本身，還是以金融機(jī)構(gòu)為代表的金融玩家開始更多地關(guān)注金融本質(zhì)，其實(shí)都在將金融與科技這兩種元素回歸原本就應(yīng)該屬于他們的位置。

話雖如此，但是，經(jīng)歷了金融科技的洗禮之后，人們開始更多地意識(shí)到，所謂的金融科技玩家們的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，并不僅僅只是像它從互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型而來(lái)那么簡(jiǎn)單，而是需要有更多新的內(nèi)涵與意義。只有這樣，有關(guān)金融科技的轉(zhuǎn)型才能真正跳出互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型金融科技的怪圈，真正進(jìn)入到屬于自己的發(fā)展周期。

首先，徹底的去金融化，首當(dāng)其沖。

金融科技縱然是經(jīng)歷了高光時(shí)刻依然還是會(huì)黯然失色的一個(gè)根本原因就在于，它并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的去金融化，所謂的金融科技，從本質(zhì)上來(lái)看，依然是金融唱主角的。當(dāng)金融唱主角，科技便會(huì)成為附庸，抑或是科技會(huì)成為助力金融科技玩家唱金融主角的推波助瀾者。于是，在科技的助推下，金融科技玩家們的金融行為無(wú)過(guò)之而不及，非但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)去金融化，甚至還將金融科技的金融屬性進(jìn)一步放大了。

有了金融科技的前車之鑒，我們?cè)诳创蠼鹑诳萍紩r(shí)代的發(fā)展時(shí)，需要尋找的是一種完全與金融科技不一樣的發(fā)展道路，只有這樣，才能讓金融科技后時(shí)代的發(fā)展徹底擺脫金融科技時(shí)代的發(fā)展怪圈。徹底的去金融化，是必然選擇，同樣是首要選擇。

我認(rèn)為，徹底的去金融化，并不是要徹底與金融絕緣，而是要回歸自我。

金融科技玩家的本質(zhì)是什么呢？在我來(lái)看，金融科技玩家，其實(shí)就是掌握了數(shù)據(jù)、新技術(shù)等優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)玩家?；ヂ?lián)網(wǎng)、科技，才是這些玩家的本質(zhì)，才是它們的自我。

從這個(gè)角度來(lái)看，所謂的徹底的去金融化，其實(shí)就是要回歸到他們本身就是互聯(lián)網(wǎng)、科技玩家的本質(zhì)，通過(guò)科技的創(chuàng)新來(lái)更好地為金融服務(wù)。需要明確的是，為金融服務(wù)，而不是要成為金融玩家，這一點(diǎn)很重要。如果金融科技玩家在徹底去金融化后，通過(guò)服務(wù)金融，又成為了金融玩家，那么，他們的發(fā)展又進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技的怪圈之中。

其次，摒棄流量思維，是關(guān)鍵。

前文我們講過(guò)，金融科技之所以始終都無(wú)法跳出互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展怪圈，其中一個(gè)很重要的原因在于，金融科技玩家始終秉持的是流量思維。無(wú)論是上半場(chǎng)的對(duì)于C端用戶的收割，還是下半場(chǎng)對(duì)于B端用戶的賦能，從本質(zhì)上來(lái)看，都是在按照流量思維進(jìn)行的。

當(dāng)流量思維成為主導(dǎo)，金融便不再是金融，更不能真正回歸實(shí)體，而僅僅只能成為一種收割流量的工具和手段。因此，當(dāng)我們?cè)谒伎冀鹑诳萍嘉磥?lái)的發(fā)展之路時(shí)，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要摒棄流量思維。

我認(rèn)為，真正意義上的摒棄流量思維，并不僅僅只是拋棄流量，而是不應(yīng)該把流量當(dāng)成收割對(duì)象，當(dāng)成盈利對(duì)象，只做表層的事情。

摒棄流量思維，最為根本的一點(diǎn)，就是要做更基礎(chǔ)、更深度、更多維的事情。通過(guò)盡可能深的扎入到金融行業(yè)的土壤里，盡可能多維地服務(wù)好金融行業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)金融的深度改變。

按照這種邏輯，所謂的摒棄流量思維，并不是不要流量，而是說(shuō)不要僅僅只是收割流量，而是要更多地服務(wù)流量，通過(guò)對(duì)于流量本身更多的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身更好地發(fā)展。當(dāng)我們找到了服務(wù)金融行業(yè)的方式和方法，當(dāng)我們真正能夠從底層服務(wù)金融行業(yè)，甚至能夠給金融行業(yè)帶來(lái)嬗變的時(shí)候，金融科技的發(fā)展才算是跳出了流量的怪圈，真正進(jìn)入到了全新的發(fā)展階段。

再次，挖掘互聯(lián)網(wǎng)潛能，是突破口。

一般情況下，我們?cè)谡劶盎ヂ?lián)網(wǎng)金融抑或是金融科技的問(wèn)題時(shí)，同樣會(huì)把所有的問(wèn)題都?xì)w結(jié)到互聯(lián)網(wǎng)的身上，似乎互聯(lián)網(wǎng)才是造就互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技怪現(xiàn)象的罪魁禍?zhǔn)?。事?shí)上，這是一種極其不負(fù)責(zé)任的做法。我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)非但不是罪魁禍?zhǔn)?，而且還是互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展的動(dòng)力源泉。

為什么這么說(shuō)呢？我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是一切新技術(shù)的母體，正是有了互聯(lián)網(wǎng)，才有了其他的新技術(shù)。無(wú)論是對(duì)于哪一種新技術(shù)而言，互聯(lián)網(wǎng)要么扮演的是一種母體的角色，要么是扮演的是孵化器的角色。

因此，當(dāng)我們思考金融科技后時(shí)代的發(fā)展道路的時(shí)候，還是要回歸到互聯(lián)網(wǎng)本身。通過(guò)挖掘互聯(lián)網(wǎng)本身的數(shù)據(jù)、數(shù)字潛能來(lái)為大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)的發(fā)展汲取能力，實(shí)現(xiàn)這些新技術(shù)的快速發(fā)展。

同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)把互聯(lián)網(wǎng)看成是新技術(shù)應(yīng)用的重要場(chǎng)景。用新技術(shù)的力量去解決那些互聯(lián)網(wǎng)玩家遭遇到的痛點(diǎn)和難題，特別是解決互聯(lián)網(wǎng)模式存在的困境和難題，只有這樣，新技術(shù)的存在才會(huì)有價(jià)值和意義，只有這樣，新技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)化，才會(huì)有所承繼。

試想一下，如果我們將金融科技與互聯(lián)網(wǎng)絕緣，那么，我們的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)呢？我們的產(chǎn)品和服務(wù)又將如何找到應(yīng)用的場(chǎng)景和行業(yè)呢？所以，我們一定要正確地看待互聯(lián)網(wǎng)，特別是正確地看待互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)之間的衍生與服務(wù)的角色，只有這樣，我們?cè)谔接懡鹑诳萍歼M(jìn)化的時(shí)候，才能不會(huì)是憑空想象，更不會(huì)感覺(jué)到無(wú)從下手。

當(dāng)頭部的金融科技玩家紛紛開始轉(zhuǎn)型科技，從本質(zhì)上來(lái)看，同互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型成為金融科技并無(wú)區(qū)別，都是為了躲避監(jiān)管。

如果僅僅只是名頭上的改變，而沒(méi)有徹底的去金融化，沒(méi)有摒棄流量思維，沒(méi)有擺正互聯(lián)網(wǎng)的位置，這樣的轉(zhuǎn)型其實(shí)是沒(méi)有任何意義的。

當(dāng)螞蟻金服、京東科技們紛紛轉(zhuǎn)型，我們又聞到了似曾相識(shí)的味道。

找到正確的方式和方法，轉(zhuǎn)型后的螞蟻金服、京東科技才不會(huì)依舊是螞蟻金服和京東科技的換湯不換藥的文字游戲。