“在武夷新區(qū)管委會的幫助下，我們僅用61天就完成三期的廠房建設(shè)任務(wù)，再現(xiàn)了‘俊波速度’。”日前，在閩鋁輕量化三期項目建設(shè)現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人周強興奮地說。

2017年2月，閩鋁輕量化項目落戶武夷新區(qū)，在時任南平市委常委、副市長、武夷新區(qū)黨工委書記廖俊波的關(guān)心支持下，一期項目僅用了69天就交付使用，實現(xiàn)了當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利的“俊波速度”。緊接著，二期項目又上馬。近年來，閩鋁輕量化項目在武夷新區(qū)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)生產(chǎn)的鋁合金輕量化物流車廂彌補了行業(yè)空白，全國市場占有率迅速躍居第一。

“為了豐富產(chǎn)品單元，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品多元化的戰(zhàn)略部署，再次新增生產(chǎn)線勢在必行。”福建省閩鋁輕量化汽車制造有限公司董事長范永達(dá)說，隨著市場需求越來越大，原先的生產(chǎn)線已經(jīng)無法完全滿足客戶的需求，今年6月份，公司與下游企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定于9月15日之前必須具備批量生產(chǎn)條件，如果違約，將會給公司帶來不可估量的訂單損失。

時間就是金錢，效益就是生命。“市場在催我們，客戶在等我們，不快不行。”范永達(dá)說，三期項目建設(shè)的緊急程度，用“火燒眉毛”來形容都不為過。

但是，面對一片空地，要在短短的3個月時間內(nèi)建成現(xiàn)代化的廠房并具備投產(chǎn)條件，其難度可想而知。

“武夷新區(qū)持續(xù)完善項目工作機(jī)制，突出重點、攻克難點，項目建設(shè)呈現(xiàn)啟動早、推進(jìn)快的良好態(tài)勢。”武夷新區(qū)管委會辦公室主任蔡猷全說，新區(qū)繼承弘揚廖俊波精神，發(fā)揚“能在現(xiàn)場就不在會場”的工作作風(fēng)，貫徹落實掛圖作戰(zhàn)的經(jīng)驗做法，深化“派單接單”工作法，創(chuàng)新建立閉環(huán)落實機(jī)制，做到任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化、工作責(zé)任化，專班推進(jìn)，建立“1+1”協(xié)助機(jī)制，由專人負(fù)責(zé)重點項目，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對癥下藥，推動新區(qū)重點項目加快建設(shè)。

_ueditor_page_break_tag_

“我們一分鐘時間都不能浪費！必須馬上行動起來！”來自武夷新區(qū)管委會的工作人員陳勛掛點服務(wù)閩鋁輕量化三期項目，他協(xié)助企業(yè)逐一梳理制約項目建設(shè)的難點、堵點，急企業(yè)所急，想企業(yè)未想。

“廠房建設(shè)、設(shè)備采購調(diào)試都需要時間，我們要同步推進(jìn)。”陳勛及時提醒企業(yè)加快設(shè)備采買進(jìn)度，確保廠房一建好，就能夠立馬安裝，馬上投產(chǎn)。

施工許可審批需要時間，在取得施工許可證之前，企業(yè)不能擅自動工。“項目上馬比較急，我們組織材料至少還需要10天時間。”周強說，他們試著將困難告訴武夷新區(qū)管委會的工作人員，沒想到，只用了5個小時，就拿到了施工許可證。

“在服務(wù)項目建設(shè)上，新區(qū)管委會采取成立專班跟蹤服務(wù)、部門聯(lián)動現(xiàn)場辦公、倒排時序掛圖作戰(zhàn)等舉措，對項目前期審批、動工建設(shè)、設(shè)備安裝等每一個環(huán)節(jié)，開展全過程、全方位、全要素服務(wù)工作，為加快項目建設(shè)提供保障。”陳勛說，新區(qū)管委會根據(jù)企業(yè)反映的困難，將項目建設(shè)過程中所需服務(wù)事項清單“打包”，一攬子協(xié)調(diào)服務(wù)，其中閩鋁輕量化三期項目的工程建設(shè)施工許可，就是在合法合規(guī)的前提下，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，采取“容缺審批”的方式，連夜加班審批，為項目建設(shè)贏得寶貴的時間。

“6月17日晚上8點多，我們拿到了施工許可證，比原計劃提早了9天，正是這9天時間，讓我們趕在汛期來臨之前完成了樁基施工，為整個廠房的建設(shè)贏得寶貴的時間。”周強說，“6月18日一早，我們就組織人員進(jìn)行施工，8月18日，廠房竟然交付了！前后共61天，這個速度，我自己都沒回過味來。”

閩鋁輕量化三期項目廠房迅速建成的消息不脛而走，吸引了眾多下游一線企業(yè)的關(guān)注，訂單如雪片般飛來。（邱冬勇）

來源：閩北日報