為進一步推進項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，保障項目建設(shè)順利實施，近日，城投集團鐵投公司聯(lián)合甘肅建投蘭州新區(qū)管理有限公司和甘肅金華建項目管理有限公司，在蘭州新區(qū)瑞嶺華府移民安置項目開展“文明施工+臨時用電標(biāo)準(zhǔn)化”項目觀摩活動。各項目施工、監(jiān)理單位相關(guān)負責(zé)人及鐵投公司業(yè)主代表約60余人參加。

觀摩活動中，該項目施工單位負責(zé)人介紹了項目安全生產(chǎn)、生產(chǎn)工藝和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況。組織觀摩人員參觀了現(xiàn)場文明施工、臨時用電設(shè)施、電箱箱體標(biāo)識、灑水降塵系統(tǒng)、綠色施工技術(shù)、BIM技術(shù)應(yīng)用及各重要分項工程節(jié)點控制點等。干凈整潔的施工現(xiàn)場、醒目的標(biāo)語標(biāo)識牌、規(guī)范的施工工藝、文明安全的施工氛圍給觀摩人員留下了深刻的印象，觀摩人員邊參觀邊思考，不時互相討論，并用手機把施工亮點細節(jié)記錄保存下來。

瑞嶺華府項目建設(shè)初期，鐵投公司就確定了打造成標(biāo)準(zhǔn)化項目的目標(biāo)，在文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量安全管控等方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范進行施工。為克服場地狹小等客觀困難，鐵投公司要求施工單位按照“四節(jié)一環(huán)保”的要求，明確功能區(qū)域，對生產(chǎn)生活場地、加工場地、材料堆放場地等進行合理布局，充分滿足現(xiàn)場運輸與施工的方便，減少了施工用地和二次搬運，在施工進度有序推進的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、文明施工建設(shè)均得到有效保障。

通過組織現(xiàn)場觀摩，促進各項目相互學(xué)習(xí)交流，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法，對照查擺自身管理方面的差距和不足，不斷提高項目管理水平，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)，助推項目建設(shè)管理邁上新的臺階。

圖文丨喻權(quán)邦

編輯丨張玉琴