閩南網(wǎng)6月23日訊（通訊員 鄭曉梅 林珠榮 閩南網(wǎng)記者 張恩培 文/圖）炎炎夏日，驕陽(yáng)似火。長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)熱潮涌動(dòng)：重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，塔吊林立、機(jī)器轟鳴；企業(yè)車間里，自動(dòng)化設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們干勁十足。

　　在這片高質(zhì)量發(fā)展的土地上，嬰童產(chǎn)業(yè)正加速崛起——匯聚企業(yè)16家，其中規(guī)模企業(yè)12家。2024年，長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25億元以上，納稅8000多萬(wàn)元，逐步成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn)。

長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)俯瞰。王文強(qiáng)攝

　　然而，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的挑戰(zhàn)，如何整合資源、突破瓶頸？推動(dòng)企業(yè)從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“抱團(tuán)發(fā)展”，在協(xié)同創(chuàng)新中開辟新增長(zhǎng)空間，成為長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)破局升級(jí)的新路徑。

　　構(gòu)建“5公里產(chǎn)業(yè)圈”

　　產(chǎn)業(yè)協(xié)同的密碼，藏在以龍頭企業(yè)為圓心繪就的“5公里產(chǎn)業(yè)圈”里。

　　在漳州匠興精密科技有限公司的生產(chǎn)車間，自動(dòng)激光切割設(shè)備整齊排列，機(jī)械臂靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。一根根加工好的鋼管快速“下線”，即將送往僅一墻之隔的“鄰居”——福建童匠實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)線，成為該公司嬰童產(chǎn)品重要組成部分。

　　2020年，當(dāng)童匠實(shí)業(yè)率先落子長(zhǎng)泰，其強(qiáng)勁的“鏈主”磁力持續(xù)釋放。兩年后，匠興公司跨城追隨而至，入駐由童匠實(shí)業(yè)建設(shè)的中童產(chǎn)業(yè)園，毗鄰而居。物理距離的縮短，讓上下游運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了“無(wú)縫銜接”。

　　“我們八成訂單來(lái)自童匠，”漳州匠興精密科技有限公司總經(jīng)理助理李淑萍坦言，“依托龍頭企業(yè)，不僅訂單穩(wěn)定，更重要的是實(shí)現(xiàn)了‘零運(yùn)輸’的供應(yīng)鏈模式，極大降低了物流成本，基本實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。”

童匠實(shí)業(yè)的產(chǎn)品。鄭曉梅攝

　　“鄰居”式合作，構(gòu)建了“園區(qū)即產(chǎn)業(yè)鏈”的生動(dòng)圖景。短短幾年，中童產(chǎn)業(yè)園聚集效應(yīng)凸顯，6家緊密配套企業(yè)形成了“百米供應(yīng)鏈”，管件、模具、包材等環(huán)節(jié)皆可“隔墻呼應(yīng)”，帶動(dòng)鏈上企業(yè)產(chǎn)值近億元，成為“產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè)園內(nèi)閉環(huán)打造”的樣板。

　　在童匠、歐仕、歐貝比等龍頭企業(yè)的引領(lǐng)下，長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)的“朋友圈”持續(xù)擴(kuò)大。圍繞這些關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的“鏈主”，上下游配套企業(yè)及資源要素加速向工業(yè)園區(qū)集聚。在周邊5公里范圍內(nèi)，布料、針車、物流等全要素配套日趨完善，形成了較為完善的嬰童產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。上游原材料供應(yīng)商、零部件制造商的紛紛落地，為終端產(chǎn)品提供了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈保障。

　　“我們現(xiàn)在70%的零部件都能在周邊解決，”福建童匠實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理曾明輝說(shuō)，“供應(yīng)鏈的本地化不僅保障了供貨時(shí)效，還降低了因運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)的不確定性。”

　　空間距離的縮短，不僅降低了物流成本，更催化出深度協(xié)同、互利共生的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

　　依托差異化產(chǎn)品，長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)共有、資源共享：客戶可以在童匠選購(gòu)嬰童家居系列產(chǎn)品，在歐仕采購(gòu)?fù)?、兒童汽座，在歐貝比挑選游戲床……通過(guò)“產(chǎn)品互補(bǔ)+服務(wù)疊加”的模式，產(chǎn)業(yè)集群的客戶黏性顯著增強(qiáng)，企業(yè)也在共享流量中拓展市場(chǎng)邊界。

童匠實(shí)業(yè)的MES系統(tǒng)。鄭曉梅攝

　　鍛造“智造金鑰匙”

　　龍頭企業(yè)既要利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不斷壯大自身，也要發(fā)揮在科技創(chuàng)新、品牌塑造、市場(chǎng)開拓等方面的示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群不斷提檔升級(jí)。

　　一踏入福建童匠實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間，四塊可視化看板格外醒目。作為企業(yè)的“數(shù)字監(jiān)工”，MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程透明化管理。

　　這套基于數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與云智能化運(yùn)算的系統(tǒng)，不僅為制造裝上了強(qiáng)勁的“數(shù)字引擎”，并支持手機(jī)遠(yuǎn)程操控，讓管理者隨時(shí)隨地“掌”握全局。自系統(tǒng)投入使用后，車間生產(chǎn)效率提升35%以上。

　　這只是童匠實(shí)業(yè)苦練“內(nèi)功”、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。近年來(lái)，通過(guò)引入工業(yè)機(jī)器人、全自動(dòng)智能車縫吊掛系統(tǒng)等新型智能裝備，童匠實(shí)業(yè)完成了從“制造”到“智造”的蛻變。

　　“打鐵還需自身硬”。童匠實(shí)業(yè)深知，要想在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一席之地，必須要比拼科技研發(fā)實(shí)力，把產(chǎn)品打磨得更精良，以滿足客戶日益多樣化和個(gè)性化的需求。

　　多年來(lái)，該公司組建了一支由四五十名行業(yè)資深人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，并與高校、科研院所開展技術(shù)合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量與性能保持行業(yè)領(lǐng)先。近年來(lái)，該公司共擁有108項(xiàng)專利授權(quán)，其中包括5項(xiàng)發(fā)明專利、36項(xiàng)實(shí)用新型專利和67項(xiàng)外觀專利。一面滿滿的專利墻彰顯著該公司強(qiáng)勁的創(chuàng)新實(shí)力。

　　曾明輝透露，公司計(jì)劃進(jìn)一步深化AIoT技術(shù)在多功能智能嬰兒床中的應(yīng)用。“順應(yīng)5G、AIoT技術(shù)的普及趨勢(shì)，我們的智能嬰兒床將從單一硬件產(chǎn)品，逐步向‘硬件+服務(wù)+數(shù)據(jù)’的生態(tài)化平臺(tái)演進(jìn)，持續(xù)智能化水平和用戶體驗(yàn)。”

　　織密“服務(wù)保障網(wǎng)”

　　產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大，如何涵養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“雨林”，讓每一棵苗都得到沐光而生、沃土而長(zhǎng)？長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的“乘數(shù)效應(yīng)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群從“有”到“優(yōu)”、由“優(yōu)”向“強(qiáng)”邁進(jìn)。

　　“沒想到政府會(huì)幫我們請(qǐng)專家‘把脈問(wèn)診’。”福建歐仕兒童用品股份有限公司總經(jīng)理秘書王小紅翻著厚厚的診斷報(bào)告感慨道，“專家團(tuán)隊(duì)不僅幫我們找到了發(fā)展的痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，還幫我們開出了清晰的‘藥方’，讓我們的升級(jí)投入方向更加明確！”

　　今年2月，長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)策劃實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”診斷服務(wù)，這并非簡(jiǎn)單的政策禮包。服務(wù)團(tuán)隊(duì)包含了兩家國(guó)內(nèi)頂尖權(quán)威機(jī)構(gòu)——工業(yè)和信息化部電子第五研究所與北京賽昇科技有限公司的專家力量。他們深入企業(yè)，精準(zhǔn)識(shí)別其在自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展中的核心痛點(diǎn)與實(shí)際需求，量身定制了涵蓋數(shù)字化車間和智能化工廠建設(shè)的詳細(xì)升級(jí)路徑圖。

　　據(jù)悉，此次診斷服務(wù)總投入160多萬(wàn)元。截至5月底，已完成首批30家企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)診斷并出具報(bào)告，精準(zhǔn)破解了部分企業(yè)“不會(huì)轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的難題。

　　精準(zhǔn)服務(wù)的“陽(yáng)光雨露”，催生了一個(gè)個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地與成長(zhǎng)，成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的“加速器”。好精彩實(shí)業(yè)從簽約到投產(chǎn)僅用8個(gè)月，金嘉華衛(wèi)生用品項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)。這些項(xiàng)目的快速推進(jìn)，既源于企業(yè)自身的高效運(yùn)作，更得益于當(dāng)?shù)?span lang="EN-US">“優(yōu)”無(wú)止境的營(yíng)商環(huán)境。

　　“我們建立了重點(diǎn)項(xiàng)目專班，實(shí)行‘一企一策’服務(wù)，從項(xiàng)目審批、土地供應(yīng)到水電配套，全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早見效。”長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人趙清龍介紹，“同時(shí)，我們還出臺(tái)了一系列政策，鼓勵(lì)企業(yè)以商招商、鏈?zhǔn)秸猩?，不斷補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。”

　　引龍頭、鑄鏈條、聚集群，長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)集群正以蓬勃的生機(jī)與活力，在龍津大地上匯聚新動(dòng)能。從“各自為戰(zhàn)”到“攥指成拳”，從傳統(tǒng)制造向“智造”躍遷，長(zhǎng)泰嬰童產(chǎn)業(yè)正走出一條破局升級(jí)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

來(lái)源：閩南網(wǎng)