在消費升級的背景下，我國休閑零食市場規(guī)模持續(xù)增長，市場規(guī)模已突破萬億。巨大的市場、可觀的前景，自然吸引了眾多品牌入局，然而從近期市場變化來看，幾年前做綜合類產(chǎn)品的品牌到如今紛紛加入細分賽道，現(xiàn)如今，休閑食品細分賽道的品牌更為聚焦。

在線上流量見頂、線下業(yè)務仍有潛力的背景下，休閑食品企業(yè)開始在產(chǎn)品、渠道、供應鏈等方面升級。作為國內率先推出“每日堅果”類產(chǎn)品的堅果企業(yè)，打通“線上＋線下”一體化銷售場景也成為青島沃隆食品股份有限公司近些年的主要動作。

早前通過與優(yōu)質原材料供應商的長期合作，沃隆建立了穩(wěn)固的合作關系和商業(yè)信譽，保障了其在全球范圍內對優(yōu)質原材料的供應鏈穩(wěn)定性。

除了把控供應鏈，沃隆深知渠道是一切產(chǎn)品落地的基礎保障，尤其重視探索適合自身業(yè)務模式的銷售渠道。

經(jīng)過不斷地拓展和完善，沃隆建立了覆蓋線上、線下的全渠道銷售體系，可充分覆蓋潛在客戶，順應客戶購買習慣，提高產(chǎn)品銷售效率與銷售穩(wěn)定性。

與此同時，沃隆還積極拓展直播帶貨和團購等新興渠道，在新電商領域的知名度逐步提升。團購渠道的大需求量，更在一定程度上推動了沃隆的市場拓展。同時，沃隆時常在微博、小紅書、抖音等平臺與粉絲互動，圍繞“健康零食首選”“顆粒大、用料足”“出門攜帶特別方便，隨時隨地補充營養(yǎng)”“辦公室必不可少”等描述，關于沃隆堅果的“種草”絡繹不絕，最大限度地鋪蓋年輕人的社交場景，進一步助推品牌聲量曝光。

值得一提的是，配合銷售模式，沃隆建設了智能倉儲物流中心，實行系統(tǒng)化倉儲物流管理，支持B2B、B2C、B2B2C等多場景物流配送。智慧化物流，讓沃隆高品質的堅果產(chǎn)品“走得更遠”。

據(jù)悉，把握優(yōu)質供應鏈和全渠道布局正在成為零食品牌競爭的關鍵。在消費渠道多元化、消費需求改變的背景下，同沃隆一樣的休食企業(yè)若能在滿足消費者多樣化需求，盡可能挖掘各種渠道的潛力，加快渠道融合，或許會成為助推行業(yè)發(fā)展的新引擎，推動休閑零食行業(yè)不斷走向精細化發(fā)展之路。